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今年的物流市场各路英豪争相布局，只为转型突破，夺得先机，创意容易，创业容易，守业更加容易。在将要来临的2015，且看物流中的十“局”：时局、格局、棋局、布局、步局、破局、做局、护局、观局、结局。

　　时局：变幻莫测，多变市场里的物流决择　　今年以来，国内经济转入新的常态，中高速快速增长，局部地区较慢快速增长，不足产业调整，科技转型，内需驱动，跨界经营，网络经济发展等新的发展态势，让国内物流的经济环境再次发生了全新的变化，在这个变化的年代，物流市场需求在市场需求的方式，频度，广度等方面都了解转变。电商快速增长，让物流人被迫决择如何夺得这个市场，跨境较慢发展让物流人被迫思维应付之道，物流货量小型化，时效多样化等又让物流人被迫在新的产品与服务上下脚功夫。　　这一年，面对新的经济格局，政治格局，竞争格局，物流人在要求着自己的前途，是专精，还是广大，是企业，还是平台，是向下伸延，还是向上统合，是向内扩展，还是向外突破等这让变化的物流人在自由选择中陷于思维，陷于迷局，能否走进，回头得多慢，还须要时日检验。　　格局：共创未来，外部统合下的做到趋势　　格局多大，市场多大，没做到将近，只有想不到。

豪言壮语更容易，沉降落地却无以。在今年的物流市场中，这必须更好的物流人放眼世界，共创未来，短期存活对于很多物流来说是问题并不大，关键在于如何发展？发展的关键在于谁能利用优势，做到趋势，看清楚局势。　　在这个过程中，物流企业经营者的格局就至关重要，若就物流看物流，你看见的有可能就只是部分物流，若跑出物流看物流，你有可能看得很远，更加仅有。

若只看今年，你有可能陷于穷困，若你着眼未来，共创2-3年有可能就是另外一个故事。对于物流来说，从业者的结构变化，竞争者的思维变化，顾客的市场需求变化等都必须物流人跳出去，沉下去，统合更加多力量，着眼未来，强劲自己！　　棋局：定位探讨，严谨行动下的物流棋局　　今年的物流市场中，无论大佬，还是小兵，又或是专家，还是草根，他们都在对局，为自己的未来寻找棋盘，作好布局，这不仅是一个盘棋，有可能是几盘棋一起下，和顾客对局，和输掉对局，与员工对局，与股东对局等等。

从今年的物流发展来看，诸多棋局仍旧变数众多，没谁天生就高手，因为和你的对局的人在动态变化。　　这对于物流人来说，严谨的思维，大力的行动就不可避免，自由选择和谁下，怎么下就至关重要了，这个过程的关键在于物流企业要找准自己的方位，特别是在市场细分，行业地位，资源区位等方面的方位，这是棋局的开始，然后去找好棋子，借好盘子将是顺利关键。　　布局：优势增强，远大理想中的骨感现实　　今年的物流市场，如何布局将是夺得未来的关键，因为今年是物流变革与转型之年，修练内功，守住入口之年，找准自己的方位，布局资源，布局人力，布局资本，布局驱动等在短期内有可能无法显现出好坏，但就未来3-5的中长期来说，这将要求未来谁将取得门票。

　　由于这种布局之下，返回物流现实，大自然就不会找到各类烧钱，贴钱，抢走资源的行径，至于利润表，现金表格难道就没那么漂亮，因为如今的激进与软弱，有可能就是未来的行进的坟墓。等候不是上策，行动才是上策。在远大理想中，变革的年代，物流人更加须要共创将来，主动突发事件，转型调整，增强修练自己，茁壮自己。

　　步局：小步快跑，激烈反击下的如履薄冰　　行动是应付行业变化的良药。在这一年，物流人积极行动，无论是自贸区出入关口的创意服务，国际物流中的平台化创意，还是国内公路物流领域的热火朝天，乃至电商物流领域的大力出有招等，这都伴随着物流人在利用变化的环境，积极行动，用变化去应付变化，用行动去拓展竞争。　　在这个过程中，物流人面对来自同业竞争，跨境竞争，上游推展，下游阻力等多方面的挑战，有时候再行来个政策风险，让物流人在行进的布局中堪称如履薄冰，行进、调整、修正、行进等小步快跑模式让诸多的物流企业夺得了时间，虽无法确保抓住机遇，但最少可以认同，多行动，逃跑的机遇以定不会下降。　　破局：试错成本，华丽概念中的产品破局　　今年的物流市场不光是有好消息，也有一些坏消息，物流产品化的告终是常事，好的营销开始，继续执行中却鲜有市场需求，好的故事介绍，到最后有可能步履蹒跚。

这不是物流特例，而是每一个创意有可能都面对的挑战，因为试错是成本，也是通向顺利的必经之路。　　除此外，在今年的物流发展中，我们也听见各类战略合作，联盟合作，在实际的落地过程中也并非一帆风顺，想象是幸福，骨感的利益重组，策略协同毕竟无法规避的问题，这也是导致极有破局的常见问题，这解释，物流的变革是必须一个过程，任何企图短期政治宣传或者白热化变革难道都有可能是空中楼阁。

　　做局：竞合并存，谋划转型中的互相手牵手　　国内物流市场在今年中仍旧是竞合约现，为了利益，防止风险，资源有序等原因的分合之路仍旧是少见现象，在这个过程中，我们看见行业的转型在大力谋划中踏进了第一步，在为勇敢者缅怀的同时，我们也为那些为了构建这些目标的幕后个人或团体而起立。　　这些幕后的操盘手各位其主，在物流企业的转型发展扮演着至关重要的起到，他们懂物流外的世界的机遇与挑战，也懂所在企业内的优势与劣势。

因此，在2014的物流市场中，物流转入了一个盘整期，统合的机会正在兴起，关键在于利用优势，作好合作，有助于竞争，为企业作好一个发展大局就变得自然而然。　　护局：左右博弈论，多方利益内的物流均衡　　在2014中，我们感到在物流市场中打江山容易，跪好江山堪称容易，因为这个市场中太多的利益纠葛，过于多的操作者环节，过于多的运营风险。

有人说道这恰是机会所在，话虽如此，也是堪称挑战所在。　　作为企业发展的掌舵者，物流老板们被迫在必要的时候下定决心，站好立场，出有招救局，在这个过程中权术，政治，分通，争斗，均衡等毕竟不得已之荐，因为在这个物流变化的棋局中，领导者以定当引导方向，管理者更加创意突破，跟随者却须要更加多智慧，因为若搞不好，前路不容乐观。

　　观局：内外投影，物流创意中的局外之缓　　在今年的物流市场中，物流创意在兴起，每一种创意的揭晓，都有诸多观察者，有的唱衰，有的反对，有的冷观，有的冷玉女，有的助力，有的阻力等，堪称司空见惯。这也让诸多创新者尝尽了苦头，有助于的公关与利用，有助于的反击与借力就变得十分适当。　　除此外，作为旁观者，各有所想要，各有所思，作为创新者各有所图，也有各有所诛。看外，看内只是角度有所不同，加之有所不同背景，有所不同视角竟然每一个物流创意的服务或产品都在阳光下拒绝接受检验，这是好事，也是坏事，就看当局者如何利用，考验智慧，也考验耐性，更加考验统合能力。

　　结局：浅水探寻，变数众生下的物流时代　　今年的物流变化有人说道正在伤筋动骨，转入深水区。就我们的仔细观察看，今年仍旧是在浅水区游走，信息流，资金流，商流，物流仍旧还在融合的初期，也只是在局部地区尝试，要想要大规模构建还有非常距离。　　如今环境之下，也竟然物流充满著了变数，浅水如此，那么到了深水呢？未来的物流的变革只不会更加激烈，更加保守，新的转入者将不会更加多，竞争者之间的将近身肉搏才刚开始，这对于探索者来说，必需选好定位，树根好优势，作好服务，黏住顾客，逐步建构核心能力，这才是夺得未来的关键。

　　今天早已是2014最后一天，回首过去点滴，感慨万千，奉献万亿！　　明天就将是2015开始一天，展望未来市场，祝福物流，祝福伙伴！。

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